Intricon heeft zich ten doel gesteld om maatschappelijk verantwoord te ondernemen.
De definitie van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) kan worden omschreven als:
Het bewust richten van de ondernemingsactiviteiten op lange termijn in drie dimensies:
- People (de gevolgen voor de mens, binnen en buiten de onderneming)
- Planet (de effecten op het natuurlijk leefmilieu).
- Profit (het economisch rendement)
Dat wil zeggen dat in de ondernemingsstrategie de aandacht voor de drie P's in evenwicht is.
Een nadere uitwerking van deze 3 P's:
People
Intricon wil zich bewust zijn, hoe zij met haar personeel omgaat en hoe zij presteert in de maatschappij in ruimere zin. Thema's die hier spelen zijn o.a.: behartiging mensenrechten, omkoping en fraude, man-vrouw verhoudingen, diversiteit en discriminatie, medezeggenschap, gedragscodes en dergelijke.
Planet
Intricon wil zich bewust zijn van haar verantwoordelijkheid ten aanzien van het belasten van het milieu, de natuur en het landschap. Milieuzorg, schoner produceren met minder afval, toepassing van duurzame producten en dergelijke zijn aandachtspunten.
Profit
Intricon wil niet alleen sturen op de pure financiële prestaties van de onderneming (winst, omzet en dergelijke). Er zijn meer algemene thema's die aandacht vragen, zoals: werkgelegenheid, locatiebeleid, thuiswerken, uitbesteding, economische effecten van de diensten, sponsoring, medewerkerparticipatie en dergelijke.
Doelstelling van Intricon is, dat zij in 2012 het volledige scala van onderwerpen van MVO, die haar onderneming betreffen, waar mogelijk verbeterd wil hebben ten opzichte van de huidige situatie in 2007. Hiertoe is in 2007 een eerste scan uitgevoerd door middel van checklijsten, beschikbaar gesteld door de Kamer van Koophandel.
De uitkomst van deze scan wordt in alle toekomstige beslissingen binnen de onderneming meegenomen. Jaarlijks wordt de scan opnieuw gedaan waaruit een een overzicht volgt van de specifieke aandachtspunten met stand van zaken, uitgevoerde verbeteringen en geplande verbeteringen.
De belangrijkste ontwikkelingen in de periode 2007 / 2008 vindt u onderstaand.
BIJZONDERHEDEN PERIODE 2007 / 2008
People / Profit
Wij zijn zoekende naar instellingen of organisaties met een goed doel betreffende kinderen, die door ons gesponsord kunnen worden in de vorm dat wij gratis hun (buiten)speeltoestellen gaan inspecteren en klein onderhoud ook voor onze rekening nemen.
In dat kader zijn wij zeer content, dat wij dat nu voor diverse locaties van het Ronald McDonald Kinderfonds dat mogen doen. Waar op termijn ingrijpender herstel of aanpassing van een toestel gewenst is, helpen wij uiteraard ook om dat op voor het Kinderfonds zo gunstig mogelijke wijze gerealiseerd te krijgen.
Als u dit leest en u kent nog een instelling of organisatie (klein of groot maakt niet uit), die voor sponsoring d.m.v. inspectie van speeltoestellen in aanmerking zou kunnen komen, laat het ons weten!
People
Als doelstelling bij Intricon Taxaties is ingezet om een van onze taxateurs als eerste vrouwelijke collega erkend te krijgen als Register-Taxateur VRT.
Er wordt bij Intricon Speeltoestellen dankbaar gebruik gemaakt van de know-how van een nieuwe werknemer van 57 jaar, die in ons bedrijf optimaal functioneert als senior inspecteur speeltoestellen, geheel binnen zijn eigen wensen van arbeidstijd en flexibele keuze van dagen, waarop gewerkt wordt.
Bij de verwachte uitbreiding van de activiteiten van Intricon Speeltoestellen is een duidelijke overweging om meer te gaan werken met ervaren mensen, die om welke reden dan ook buiten het arbeidsproces zijn gekomen, maar nog graag weer daaraan willen deelnemen.
Planet
Bij het ontwikkelen van rapportagevormen voor de diverse activiteiten van Intricon wordt zoveel mogelijk gestreefd naar digitale rapportagevormen. Waar rapportages op papier nodig blijven, wordt gestreefd naar een minimale hoeveelheid papier. Voorbeeld daarvan is het door Intricon ontwikkelde logboek op papier voor speeltoestellen, waardoor met name bij de rapportage van de herinspecties een minimum aan nieuw papier nodig is. (Uiteraard is er ook een digitaal logboeksysteem, maar in meerdere gevallen is dat niet de handigste optie voor de gebruikers.)
Ook wordt bij Intricon Speeltoestellen waar mogelijk aansluiting gezocht met digitale logboeksystemen die de opdrachtgevers al hanteren, waarbij voorzover mogelijk rechtstreeks in die bestaande systemen wordt gerapporteerd. Eenzelfde mogelijkheid is er bij Intricon Inspecties, waar ook digitaal volgens het systeem van de opdrachtgever kan worden gerapporteerd. Hierdoor is er een minimaal gebruik van papier.
Bij de keuze van nieuwe bedrijfsauto's wordt nadrukkelijk gekeken naar de milieubelasting van de auto. Zo is er recent gekozen voor een bedrijfsauto, waarbij in de range binnen het gewenste model gekozen is voor het model met zuiniger dieselmotor en met roetfilter. (Verbaast het u ook, dat dieselauto's zonder roetfilter nog normaal verkocht worden?)
Profit
Bij de rapportage van inspectie van speeltoestellen is een model opgenomen om de belangrijkheid van de opmerkingen uit het rapport duidelijk aan te geven, alsmede ook duidelijke, praktische herstelmethoden. Hierdoor wordt gericht bijgedragen aan een langere levensduur van speeltoestellen, doordat er minder snel beslist wordt een toestel te vervangen.
Thuiswerken voor het personeel is een mogelijkheid, die bij Intricon met name voor de mensen in de buitendienst zo ver mogelijk wordt doorgevoerd, zodat zij niet telkens naar ons kantoor hoeven te komen.
De activiteiten van Intricon zijn zodanig, dat het meeste werk verricht moet worden op locatie. Dus moet er veel gereisd worden. Op alle fronten is het gewenst dat reizen zo gunstig mogelijk te houden. Hoewel het erg ingewikkeld is en niet voor de hand liggend, wordt er toch onderzoek gedaan naar de mogelijkheden van het openbaar vervoer. De eerste kleine stappen zijn in de praktijk gezet (zoals gebruik van de tram in Amsterdam), maar het onderzoek moet duidelijk maken wat er nog meer mogelijk is.